主たる支援内容

・人事労務コンサルティング・経営労務監査、人事デューデリジェンス

・従業員教育研修・組織診断  ・クレド作成支援・就業規則作成

・給与賞与退職金制度構築  ・人事評価制度

・勤怠管理システム構築・給与計算  ・助成金  ・労働社会保険各種申請

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主たる支援内容

営業を科学することに注力し、「市場管理」「プロセス管理」「自己管理」を営業の基本として人財育成を目指しています。

【結果をレビューする傾向の強い集団から、結果でレビュー出来る集団の形成】を目指し、成果追求型組織を形成するための支援が重要だと考えています。

「戦略マネジメント」⇒「市場管理マネジメント」⇒「プロセス管理マネジメント」を実践できる人財育成はマーケティングの要です。

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主たる支援内容

・各種中小企業支援機関の外部専門家として、福岡県・佐賀県・長崎県・大分県などの多くの中小企業の支援を行なっている。

・公共工事の減少により､低迷する建設業者の経営改善支援を行なった。

・業績が著しく悪化した中小企業の経営再生のため、抜本的な経営改善計画の策定と実行を支援している。

・福岡県・長崎県・大分県の農家の生産・加工・流通に亘る総合化の支援を行なった。

・ビジネススクールの講師として、大分県の農業後継者の経営力向上の支援を行なった。

・中小企業の円滑な事業承継や、M&Aなどの実現のための支援活動を行なっている。

・集団支援のために各種のセミナーの講師として、九州各県を始め、広島県・岡山県・三重県などで、年間40回ほどの講演活動を行なっている。

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 私は、私自身が中小企業の経営者として、30年余にわたる会社経営に携わり、企業経営における様々な経験して来ましたので、中小企業の経営者の苦悩や喜びを手に取るように理解できます。この経験を活かして、経営者の納得のいく、きめ細やかな経営支援をすることができることを強みとしています。

主たる支援内容

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主たる支援内容

・就業規則作成・改訂支援

・給与制度作成・改訂支援

・人事評価制度策定支援

・教育制度策定支援

・社員研修　講師

・社会保険・労働保険に関する支援

・企業内キャリアコンサルティング

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 学生時代は野球部所属。出身校は甲子園で優勝実績あり。

現在も中学硬式野球チームの副代表として少年野球に貢献。

現在の業務は、就業規則作成支援、人事や教育に関するコンサルティングを中心に行っている。

主たる支援内容

経営理念の策定及び浸透、経営計画の策定及び浸透、組織活性化、マネジメントシステム（事業、業務の仕組みづくり）、マーケティング戦略、経営革新、経営改善

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大手清涼飲料水メーカーの勤務経験を経て、2010 年に経営コンサルタントとして独立（ 2016 年法人成り）。経営計画、経営改善、組織活性化など、中小企業の課題解決に尽力する一方、民間企業、公的機関、金融機関等で年間 50 本以上の研修講師を行っている。

主たる支援内容

・年商12億円の携帯電話販売業（5店舗ショップ）の事業ＤＤ及び経営改善計画書を作成し、現在、組織風土改善等のアドバイスを定期的に実施中

・年商1.5億円の生花販売業の事業ＤＤ及び経営改善計画書を作成し、現在、売上向上策及び管理体制の構築の支援継続中

・年商1.5億円の酒造メーカーで、年々売り上げが減少し資金繰りが逼迫していた。経営改善計画策定サポート事業として、事業ＤＤ経営改善計画書作成し、取引金融機関にリスケに同意してもらい、継続支援中。　　

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・過去と現在で関わった業種は製造業・飲食業・小売業・卸売業・サービス業・運送業・建設業・印刷業・ＩＴ業、製材業など業種は一切問わない

・過去の経歴から、銀行員の視点・経営者の視点・コンサルタントの視点といった様々な角度から経営アドバイスできることが強み。

主たる支援内容

・経営革新計画策定

・事業承継計画策定

・ものづくり補助金申請支援

・事業再構築補助金申請支援

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 小規模企業、中小企業の発展に親身になって支援します！

主たる支援内容

・職務分析に基づくジョブ型（職務給）人事制度、賃金制度の構築同一労働同一賃金対策

・女性管理職育成、女性活躍コンサルティング職務分析によるオーダーメイドの研修体制構築、管理職研修

・職務分析による業務改善、職務の見える化働き方改革、多様な働き方支援、ダイバーシティ＆インクルージョン体制構築 

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主たる支援内容

・経営チームや次世代リーダー育成などの支援

・組織変革等のプロジェクトチームのチーム作りと運営支援

・経営者や後継者などのエクゼクティブ・コーチング

・経営会議等のファシリテーション

・社員の自律性を引き出すためのマネジメント層の育成支援

・組織開発アプローチによる対話型組織づくりの支援　  など

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組織の持つ潜在的な可能性を最大限に引き出すために、組織開発の支援を中心に、一人ひとりの主体性と信頼関係を育む組織づくり・組織運営の支援を重ねてきました。経営者の「壁打ち」対話の相手としても喜ばれてます。

主たる支援内容

・ISO審査業務（100件／年）及びコンサルティング（品質・環境・情報セキュリティ・労働安全衛生・道路交通安全・事業継続計画／審査員）

・JIS生コン工場認証審査員

・中小企業支援及び評価業務8社実施・メンタルヘルス講習会

・中小企業労働安全衛生活動支援・中小企業社員教育支援

・飲食店及び福祉施設設立・運営支援及び中小企業経営支援コンサルタント

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リスクマネジメントをベースに、建設・製造・農業・漁業など各種分野のしくみづくり、社員教育、安全衛生活動などの支援経験を有し、企業の課題に対して現場重視の支援活動を行っています。